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Presentación

A lo largo de estos doce años la Semana del Empleo y Desarrollo Local de Cantabria se ha venido desarrollando como un evento de reflexión, intercambio de buenas prácticas, aprendizaje y transferencia de metodologías.

Partiendo de esta evolución y teniendo en cuenta la realidad actual, en la cual se comprueba un movimiento expreso por parte de los agentes sociales, en torno a la situación socioeconómica y desarrollo de los territorios, así como por parte de numerosas entidades y organismos que trabajan en la misma línea y que acuden y demandan respuestas a los ayuntamientos, se considera oportuno en esta Semana hacer un giro metodológico de la propuesta, que conlleve:

Una propuesta austera, una propuesta de la que se obtengan productos que sienten las bases de las inquietudes del territorio; acuerdos para la competitividad de los recursos, formación en sectores de la nueva economía…, y recuperar el carácter regional de la misma.

El modelo utilizado a lo largo de estos años se basaba en la invitación a expertos en materias específicas que nos trasladaban a la Semana diferentes discursos de carácter teórico o bien profesionales de otras regiones de Europa que nos ilustraban con experiencias de las que podíamos aprender y en ocasiones transferir a nuestros territorios.

En la actualidad y partiendo de la posición de Cantabria en la U.E. como región que ya ha tenido que aprender a trabajar por el desarrollo de sus territorios de manera eficaz, donde se nos está exigiendo ser competitivos, con capacidad de respuesta a la situación actual, consideramos oportuno plantear un nuevo modelo de evento, cuyo objetivo principal sea la responsabilización de los agentes implicados en materia de empleo e inserción y en la cual los protagonistas sean los agentes que intervienen en el territorio, desde diferentes planos y con distintas responsabilidades.

Espacio de trabajo

Este año la Semana del Empleo quiere ser un espacio de trabajo, a través del cual se sienten las bases de colaboración entre los diferentes ayuntamientos, se puedan definir nuevas metodologías de intervención cuya base sea la eficacia de los servicios y la consecución de resultados, se establezca un posicionamiento de los municipios ante la problemática actual, y se definan de manera real los procesos de cooperación entre administraciones rentabilizando las experiencias anteriores, y reconociendo el papel que la ciudadanía les otorga a las diferentes administraciones, más allá de las competencias formales de las mismas.

Objetivo general

Promover la generación de un documento consensuado de propuesta para la puesta en marcha de un acuerdo de cooperación, a través de una definición de los compromisos adquiridos entre las diferentes administraciones así como la estructuración de los recursos existentes y la sistematización de las intervenciones en los diferentes territorios, de acuerdo a la singularidad y ubicación de los mismos.